「儲けて儲けて儲けまくるぞーー！！」「エイエイオー！！」
これは、私の知り合いが、昔に勤めていた不動産会社で斉唱させられていたフレーズです。
明確なものはありますか？
突然ですが、あなたの会社には
・「明確な企業理念」がありますか？
・従業員をはじめ、関係者はその企業理念を共有していますか？
・そして現実とリンクしていますか？？
先ほど言った知り合いと同じく、私も不動産業界ではじめて入社した会社はえげつない会社でした。
表向きは確か「お客様優先。理想の住まいを提供する」的な企業理念でした。
しかし実際は、「電話をかけてきた客は金の成る木だ！飯の種だ！何としてでも名前と電話番号、住所を取れ！！」「電話かけてかけてかけまくって、朝から晩まで訪問し、契約を取るまで帰ってくるな！」という精神を毎日叩きこまれました。
言っていることとやっていることが全く異なっていたのです。
そういうことをするとどうなるか…。
世間の評判が悪くなるだけでなく、まともじゃない人材しか残らなくなる、、ということになります。
ひと昔前は、求人を出せば人が集まり、会社の理念を半ば強制させていました。
今でも朝礼で斉唱している会社は多いのではないでしょうか？
それは理念を体に浸透させる意味合いがあります。しかし理想と現実が異なれば意味を成し得ません。
強制ではなく共感
現代においては、会社の理念も押し付けるのではなく、「共有・共感」という時代になっています。
理念に共感できる会社には人材が集まり、共感できない会社には人材は去り、また集まってきません。
テクニックで人材を集めることはある程度可能ですが、長期的にみればココに重点を置く必要があります。
働く意味を持たない若者が多いからです。
理念すら無い、理念とはかけ離れたことをしている会社、まだまだ多いです。
それをすると、従業員は働く意味を見失っていきます。
言っていることと、やっていることが違う会社は人材の定着もままならないでしょう。
「人なんていくらでもいる」そんなことを言う経営者を未だ見かけますが、それは大企業の話し。
中小企業ではそんなことは言ってられない時代になっています。
今一度ご確認を
人を惹きつけられるだけの「共感、共有」できる「明確な理念」、あなたの会社にはありますか？
またその理念は社内だけでなく、社外にも浸透されていますか？
理念と実際の行動とのシンクロはできていますか？